विश्व और यूक्रेनी अर्थव्यवस्था पर कोरोनोवायरस महामारी का प्रभाव बहुत महत्वपूर्ण रहा है। इसने हमारे जीवन के लगभग पहलू को प्रभावित किया है। जब भी महामारी ने कई मौजूदा समस्याओं का सामना किया है, यह एक नई आर्थिक वास्तविकता भी बना रहा है, जो हमें इन मुद्दों से निपटने और एक नया और अधिक सकारात्मक पाठ्यक्रम स्थापित करने की अनुमति देता है, लेखन DTEK CEO मैक्सिम टिमचेंको।
विकसित पश्चिमी अर्थव्यवस्थाएं महामारी के आर्थिक प्रभाव को कम करने के लिए प्रभावी समाधान और व्यापार सहायता तंत्र की पेशकश करने में सक्षम रही हैं, और संकट को स्पष्ट किया है, यहां तक कि मजबूत किया है, यूरोपीय संघ को बदलने और विकसित करने के लिए रणनीतिक दिशा। यूरोपीय आयोग के अध्यक्ष उर्सुला वॉन डेर लीन के अनुसार: “ग्रीन डील का उपयोग एक कम्पास के रूप में, हम अपनी अर्थव्यवस्था को एक अलग तरीके से पुनर्गठन करने और इसे अधिक लचीला बनाने के लिए महामारी संकट को एक अवसर में बदल सकते हैं।” पिछले साल अपनाई गई ग्रीन डील, यूरोपीय संघ की महामारी आर्थिक सुधार का आधार होगी।
इतने बड़े संकट के लिए यूक्रेन का अधिक अपरिपक्व सार्वजनिक प्रशासन कम तैयार था। वायरस के प्रसार को रोकने और इसके प्रभावों को कम करने में मदद के लिए निजी व्यवसाय राज्य की सहायता के लिए आया था। देश भर में हजारों कंपनियों ने बेहद चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों में अपने संसाधनों को सबसे मूल्यवान संपत्ति: मानव जीवन के आसपास जुटाया है। यूक्रेनी सरकार की कार्रवाई, निजी क्षेत्र और नागरिक समाज के समन्वित कार्य के साथ मिलकर भुगतान किया है। वायरस के प्रसार को कम से कम किया गया है।
दुर्भाग्य से, आर्थिक दृष्टिकोण से, हम अब और अधिक कठिन स्थिति का सामना कर रहे हैं, जिसका समाधान मायावी बना हुआ है। वर्तमान में, बहुत आशावादी, सरकार का अनुमान है कि यूक्रेन 2020 में सकल घरेलू उत्पाद का केवल 3.9% खो देगा। जब यूक्रेन संगरोध प्रतिबंधों के बाद सामान्यता पर लौटता है, तो निवेश की आवश्यकता वाले कई उद्योगों के लिए कम विदेशी पूंजी उपलब्ध होगी। पूंजी के लिए वैश्विक प्रतिस्पर्धा बढ़ने का मतलब है कि कम अंतरराष्ट्रीय कारोबार यूक्रेन में निवेश करने के लिए तैयार होंगे। लॉकडाउन उपायों, जबकि आवश्यक है, ने कई उद्योगों द्वारा सामना की गई प्रणालीगत समस्याओं को भी तेज कर दिया है।
कोरोनावायरस के प्रकोप से पहले भी, यूक्रेन का ऊर्जा क्षेत्र एक प्रणालीगत संकट का सामना कर रहा था, एक जो पिछले साल से चल रहा है। संकट के पीछे मुख्य मुद्दा ऊर्जा के लिए एक मुक्त बाजार के लिए नियोजित संक्रमण की अस्वीकृति थी। यह, घरेलू उत्पादकों पर अनुचित प्रतिबंधों के साथ संयुक्त है जो उद्योग और लोकलुभावनवाद के अव्यवसायिक प्रबंधन के परिणामस्वरूप होता है, जिसका अर्थ है कि सभी प्रकार की पीढ़ी और सभी बाजार प्रतिभागी संकट में हैं। कोरोनावायरस महामारी के कारण कम बिजली की मांग ने स्थिति को कंपाउंड कर दिया है। संकट का यूक्रेन की अर्थव्यवस्था और देश की ऊर्जा सुरक्षा के लिए बहुत महत्वपूर्ण और नकारात्मक प्रभाव है।
संकट से बाहर निकलने के लिए सरकारी अधिकारियों और बाजार के खिलाड़ियों के बीच एक खुली बातचीत की आवश्यकता है। शुक्र है, यह संवाद शुरू हो गया। नई स्थापित एंटी-क्राइसिस एनर्जी टास्क फोर्स निर्णय लेने में सक्षम बनाने में मदद करेगी जो व्यापार के हितों को दर्शाती है, अधिक पारदर्शी है और यह यूक्रेन की राष्ट्रीय हित और विकास रणनीति पर आधारित है। यह क्षेत्र का सामना करने वाले मुद्दों के तेजी से, अधिक प्रभावी और समन्वित समाधान के कार्यान्वयन की अनुमति देगा।
हम आश्वस्त हैं कि यूक्रेन को भी अपने यूरोपीय समकक्षों का अनुसरण करना चाहिए और ऊर्जा क्षेत्र के विकास के लिए दीर्घकालिक दृष्टि का पालन करना चाहिए। यूक्रेनी कंपनियों को भी अंतरराष्ट्रीय सर्वोत्तम अभ्यास का पालन करना चाहिए और अपने व्यापार रणनीतियों और गतिविधियों में व्यापक सामाजिक चिंताओं को एकीकृत करना चाहिए। इसका मतलब संयुक्त राष्ट्र सतत विकास लक्ष्यों (एसडीजी) और अंतर्राष्ट्रीय पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) सिद्धांतों के आधार पर दीर्घकालिक रणनीतियों को अपनाना है।
यूक्रेनी ऊर्जा क्षेत्र के लिए, दृष्टि, रणनीति और सिद्धांतों को अपनाने और पीछा करने के लिए प्राथमिक ध्यान, विघटन करना होगा। हालांकि, अगर इस लक्ष्य को हासिल किया जाना है तो यूक्रेन को ऊर्जा बाजार के पूर्ण उदारीकरण की जरूरत है। वास्तविक प्रतिस्पर्धा की शुरूआत घरेलू ऊर्जा कंपनियों को अक्षय ऊर्जा, बुनियादी ढांचे और नई प्रौद्योगिकियों, नेटवर्क उन्नयन और ऊर्जा दक्षता परियोजनाओं में अधिक सक्रिय रूप से निवेश करने के लिए प्रोत्साहित करेगी।
हमें यह भी पहचानना होगा कि डीकार्बोनाइजेशन की प्रक्रिया दर्द रहित नहीं है। जीवाश्म ईंधन से अधिक स्थायी ऊर्जा स्रोतों में बदलाव उन समुदायों को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है जो वर्तमान में आर्थिक रूप से कोयले या थर्मल पावर पर निर्भर हैं। हमें इन समुदायों का ध्यान रखना चाहिए – उन्हें फिर से शिक्षित करने और क्षेत्रीय विकास के नए अवसर पैदा करने के लिए आवश्यक सहायता प्रदान करें।
एक उचित परिवर्तन सुनिश्चित करना यूक्रेन की डिक्रोबिनेशन रणनीति का एक प्रमुख तत्व होना चाहिए। लेकिन यह चुनौतीपूर्ण होगा और इसे केवल सभी संबंधित पक्षों के बीच सक्रिय भागीदारी और निकट सहयोग के साथ प्राप्त किया जा सकता है: निजी क्षेत्र; स्थानीय, क्षेत्रीय और राष्ट्रीय सरकारी अधिकारी; और अंतर्राष्ट्रीय समुदाय।
जबकि यूक्रेन पर महामारी का बहुत नकारात्मक प्रभाव पड़ा है, इसने उन चुनौतियों को उजागर करने का भी काम किया है जो हमारे सामने हैं और उन चुनौतियों की समीक्षा करने और उन तरीकों को संशोधित करने के लिए एक अभूतपूर्व अवसर प्रदान किया है। इस दिशा में प्रगति पहले से ही हो रही है, लेकिन ऊर्जा क्षेत्र में इस अवसर को भुनाने के लिए और यूक्रेनी अर्थव्यवस्था को अधिक व्यापक रूप से देखा जाए तो बहुत कुछ किया जाना चाहिए। आज यूक्रेन ने जो निर्णय लिए हैं, वे तय करेंगे कि हम कल किस तरह की दुनिया में रहेंगे।
उपरोक्त लेख में व्यक्त सभी राय अकेले लेखक की हैं, और किसी भी राय को प्रतिबिंबित नहीं करते हैं यूरोपीय संघ के रिपोर्टर।