# कोरोनावायरस महामारी कॉर्पोरेट प्रतिमान बदलाव के लिए सही मंच प्रदान करता है

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फ्रांसीसी डेयरी कंपनी डैनोन ने इस सप्ताह इस घोषणा के साथ सुर्खियां बटोरीं कि उसने अपने व्यावसायिक दृष्टिकोण में पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) आदर्शों के साथ घनिष्ठ रूप से जुड़ते हुए Mission एंटरप्राइज एक मिशन ’कानूनी ढांचा अपनाने की योजना बनाई है। यह कदम अलग है, लेकिन संगत है, 2025 तक बी कॉर्प सत्यापन प्राप्त करने के लिए डैनोन के चल रहे प्रयास, जो उन्हें ऐसा करने वाली दुनिया की पहली सूचीबद्ध कंपनी बना देगा। लुई एश लिखते हैं।

यह कदम केवल फ्रांसीसी कंपनी द्वारा अपने ईएसजी दायित्वों को पूरा करने के लिए किए गए प्रयासों की एक लंबी सूची में नवीनतम है। दानोन की 20 सहायक कंपनियां हैं पहले से ही बी कॉर्प प्रमाणित है, जबकि 15 अधिक इस साल मान्यता प्राप्त करने की उम्मीद है। कोरोनोवायरस के प्रकोप से वे प्रयास तेज हो गए हैं क्योंकि दानोन 30 जून तक सभी कर्मचारियों को पूर्ण वेतन की गारंटी देते हुए अपने सभी हितधारकों के वित्तीय भविष्य को खतरे में डालता है।वें, 2020 और अपने व्यापारिक भागीदारों के समर्थन में € 300 मिलियन की प्रतिज्ञा की। सीईओ इमैनुएल फेबर ने भी वर्ष की दूसरी छमाही के लिए 30% वेतन कटौती की प्रतिबद्धता जताई है, जबकि बोर्ड के अन्य सभी सदस्य समान अवधि के लिए अपने पारिश्रमिक पैकेज को पूरी तरह से लहर देंगे।

ऐसी दुनिया में जहां लाभ मार्जिन सभी को अक्सर ग्रह के स्वास्थ्य से ऊपर प्राथमिकता दी जाती है और जो लोग इस पर रहते हैं, दानोन की कार्रवाई सही दिशा में एक ताज़ा कदम है। मौजूदा स्वास्थ्य संकट के साथ-साथ अनगिनत रोजमर्रा के नागरिकों की खतरनाक स्थिति को उजागर करते हुए, यह स्वयं को पाता है, यह आशा की जाती है कि ईएसजी सिद्धांतों के प्रति उनकी प्रतिबद्धता कॉर्पोरेट क्षेत्र की संपूर्णता के लिए एक कार्यशील खाका प्रदान कर सकती है क्योंकि मानव जाति अपना पहला कदम उठाना चाहती है। COVID दुनिया के बाद।

समय का हस्ताक्षर

सामाजिक जिम्मेदारी के बजाय कॉर्पोरेट सफलता को मापने के साधन के रूप में बनाया गया (महज शेयरधारक लाभ के बजाय), गैर-लाभ द्वारा बी कॉर्प स्थिति का शुभारंभ किया गया B लैब 2006 में। अगले वर्ष, बी कॉर्प मान्यता प्राप्त कंपनियों की पहली पीढ़ी का जन्म हुआ, साल दर साल तेजी से बढ़ते हुए प्रमाणन प्राप्त करने और प्राप्त करने वाली फर्मों की संख्या। 2016 तक थे 1,700 से अधिक दुनिया भर के 50 देशों में बी कॉर्प कंपनियां; आज, यह आंकड़ा खड़ा है 3,000 से अधिक 70 देशों में।

हालांकि, बी कॉर्प व्यवसायों के प्रसार के भाग में, आगे की सोच वाले सीईओ और नेताओं द्वारा संचालित किया गया है, यह पर्यावरणीय मुद्दों के महत्व की सामाजिक धारणाओं में क्रमिक बदलाव के उप-उत्पाद से कहीं अधिक है। निगमों से हरियाली की मांग करने वाले उपभोक्ताओं के साथ, बोर्ड भर में अधिक से अधिक ग्रीनवाशिंग की दिशा में एक प्रवृत्ति रही है। नतीजतन, छोटी और अधिक समर्पित फर्मों ने प्रमाणित स्थिति प्राप्त करके केवल विचार के लिए होंठ सेवा का भुगतान करने से खुद को अलग करने का प्रयास किया है जो उनकी प्रतिबद्धता के लिए वसीयतनामा के रूप में कार्य करता है। यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि उन 3,000 बी कॉर्प कंपनियों का अधिकांश हिस्सा छोटे से मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) के लिए है।

बेशक, बी लैब द्वारा उल्लिखित ईएसजी मूल्यों का पालन करने की व्यावहारिकता और लॉजिस्टिक्स एक छोटे और अधिक फुर्तीले व्यापार इकाई के लिए कहीं अधिक सरल हैं, जो आंशिक रूप से यह भी कारण बताता है कि इसके बीमे पर बड़े बीहमोथ को धीमा कर दिया गया है। लेकिन पांच साल के भीतर बी कॉर्प बनने वाली पहली सूचीबद्ध कंपनी बनने के लिए डेनोन के साथ, मंच निश्चित रूप से सेट हो जाएगा और पहियों को अन्य प्रमुख खिलाड़ियों के लिए सूट का पालन करने के लिए गति में डाल दिया जाएगा। और आरोप के रूप में कि डेनोन के नवीनतम कारनामे ग्रीनवाशिंग के केवल और अधिक सबूत हैं, सीईओ फेबर को यह इंगित करने के लिए जल्दी था कि € 2 बिलियन इसके पैकेजिंग मॉडल के पूर्ण ओवरहाल के लिए निर्धारित किया गया है जिसमें कम से कम कहने के लिए पेंट का एक महंगा कोट शामिल होगा।

बदलाव का उच्च समय

संक्रमण एक समय पर है। कोरोनावायरस के हिट होने से पहले ही, निजी ऋण नियंत्रण से बाहर हो गया था, परिणामस्वरूप सार्वजनिक व्यय को नाली के नीचे भेज दिया गया था। अमेरिका में, कुल घरेलू ऋण पहुंच गया एक नया उच्च 2019 के अंत में $ 14.15 ट्रिलियन। ब्रिटेन में भी यही आंकड़ा रहा £ 1.28trn अप्रैल 2016 और मार्च 2018 के बीच। इसके बावजूद, ब्रिटिश सरकार के पास है खर्च घटा दिया सार्वजनिक स्वास्थ्य पर £ 1 बिलियन से, जबकि ट्रम्प प्रशासन ने लगातार किया है के बाद चला गया रोग नियंत्रण और रोकथाम केंद्र (सीडीसी) जैसे महत्वपूर्ण संस्थान।

जाहिर है, अभी उन संस्थानों की सख्त जरूरत है। अमेरिका भर में असमानता (और विकसित दुनिया का बहुत कुछ) केवल महामारी को बढ़ाने के लिए निर्धारित है, अनुसार विषय पर विशेषज्ञों के लिए। पिछले संकटों का पिछला अध्ययन उस परिकल्पना का भी समर्थन करता है। एक प्रमुख प्रकोप के बाद पांच वर्षों में, ऊपर और नीचे के बीच आय का अंतर कम हो जाता है बढ़ती है 2.5% से अधिक, जबकि अकुशल व्यवसायों में जनसंख्या के लिए रोजगार का अनुपात 5% से अधिक (हालांकि बड़े पैमाने पर कुशल व्यवसायों के लिए अप्रभावित) शेष है।

आवश्यक और तत्काल दोनों को सुधारें

संकट की एक छोटी सी सिल्वर लाइनिंग स्पॉटलाइट है जिसे उसने वर्तमान स्थिति पर फेंक दिया है, और यह कितना अस्थिर है। शुक्र है कि फ्रांस जैसे देशों ने महामारी को एक मंच के रूप में इस्तेमाल किया है के लिए कॉल मांस उद्योग में सुधार, जबकि जर्मनी एक कदम आगे बढ़ गया है क्रियान्वयन उन्हीं मुद्दों को संबोधित करने के लिए डिज़ाइन किए गए नए विधायी उपायों की छाप। बेशक, मांस उद्योग व्यापार जगत के लिए समग्र रूप में एक सूक्ष्म जगत है, लेकिन उम्मीद है कि ठीक इसी तरह के कदम बोर्ड में उठाए जा सकते हैं।

ऐसा करना न केवल एक पर्यावरणीय और सामाजिक रूप से जिम्मेदार कार्रवाई का तरीका है, बल्कि अच्छी व्यावसायिक समझदारी भी दर्शाता है। 2008 के आर्थिक दुर्घटना के मद्देनजर, बी कॉर्प व्यवसाय थे 64% अधिक संभावना है वाणिज्य के पारंपरिक सिद्धांतों पर काम करने वालों की तुलना में जीवित रहने के लिए। इस बीच, ए हाल ही की रिपोर्ट वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम (WEF) ने चेतावनी दी कि COVID रिकवरी के दौरान स्थिरता में निवेश करने में विफल रहने से ग्रह और उस पर रहने वाले सभी लोगों के लिए गंभीर परिणाम हो सकते हैं।

एक समाधान, ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय के अर्थशास्त्री केट रावोरथ द्वारा अग्रणी और एम्स्टर्डम शहर द्वारा अपनाया गया, इसका उपनाम है डोनट मॉडल और बीच में छेद के माध्यम से सबसे कमजोर लोगों को गिरने से रोकने का लक्ष्य रखता है, जबकि इसी तरह हम यह सुनिश्चित करते हैं कि हम इसके बाहरी रिंग में पृथ्वी के संसाधनों से आगे न बढ़ें। उन मापदंडों के भीतर काम करना 21 में से किसी भी व्यवसाय के लिए एक महान लक्ष्य हैसेंट सदी, और एक है कि बी कॉर्प प्रोटोकॉल का पालन प्रोत्साहित करती है। अगला कदम अधिक कंपनियों को यह विश्वास दिलाना है कि यह कदम संभव नहीं है, लेकिन यह एक अनिवार्यता है।

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